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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细]
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企业要实施柔性管理，必须注意构建以下几个关键要素。 1、以满足顾客的需求和偏好为经营导向。不仅要为顾客提供物...[详细]
查看全文 2014-07-19
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柔性管理（Soft Management）从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前...[详细]
查看全文 2014-07-19
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管理故事 有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥，从桥上摔下，两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆，自己估计松手后肯定...[详细]
查看全文 2014-07-16
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人参加工作，绝不仅仅是为了物质待遇而工作，更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来，我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识...[详细]
查看全文 2014-07-14
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一、过分强调威权导致下属消极懈怠 庄子说：“圣人不死，大盗不止。”德国戏剧家布莱希特在《伽利略传》中借伽利略之口说...[详细]
查看全文 2014-07-12
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企业的商业活动与管理活动都涉及到企业战略目标。执行力的目的都是为了企业的战略目标服务的。要分配任务，要安排合适的执行人，要授权，要给予支...[详细]
查看全文 2014-07-11
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当你的公司从只有两个人、开在住宅楼内的小公司发展到拥有120多号员工的大公司时，很难做到“莫忘初心”。 但是，如果你...[详细]
查看全文 2014-07-09
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在一次经营活动中，一个问题让我心震撼：“今天是瑷丝坊2014年第一届加盟商经营管理交流会，请问台上的各位领导和老师，你们是如何解读经营和管理的？”是不...[详细]
查看全文 2014-07-05
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沟通要达至相互理解和有效性，往往能在传递与接受中形成互动状态，即从倾听、核对、接纳、婉拒和体态的组合中，体现沟通的六项承启方式。是企业管...[详细]
查看全文 2014-06-30
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做好企业的经营管理要做的九项原则是哪些，如何做好企业经营管理。 要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在...[详细]
查看全文 2014-06-30
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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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