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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细]
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做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败？柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于“坚持”二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，...[详细]
查看全文 2014-06-26
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总有一些“奇怪”的想法，比如说名片吧，我们给人家派名片的目的是什么？不就是想在很短的时间给对方留下深刻的印象吗？可是名片大都是方方正正，循规...[详细]
查看全文 2014-06-26
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价值管理是继规划管理之后，产生于中国大地上的又一种管理模式，其管理对象是包括狭义价值在内的广义价值。价值管理不同于绩效管理。绩效管理是一种以...[详细]
查看全文 2014-06-26
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新员工对企业满意度如何，直接关系到新员工的流失率，对企业的满意度高，则流失率就低，反之则高。然而影响新员工满意度的因素多种多样，不同员工之间...[详细]
查看全文 2014-06-18
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成功是失败他爸 我们很多企业在过去发展中，总结了很多的经验，形成了很多的认识，而这些认识恰恰构成了我们未来创新的敌人，...[详细]
查看全文 2014-06-17
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小时候与小伙伴发生冲突时，明智的妈妈总会教育我们要学会站在别人的角度想一想，不能一味的责怪他人，当时是不能理解的，但也会点头，好像懂了一样。后来，看到心理学将这...[详细]
查看全文 2014-06-16
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之于绝大多数企业，服务从未像今天这样重要。拜新技术所赐，消费者可以在全球范围内搜寻和对比大量的产品。轻点鼠标，就能找到《消费者报告》杂志和专业市场资讯公司等机构...[详细]
查看全文 2014-06-16
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中小企业在发展过程中要面对更多的融资困难、技术落后等影响和制约企业发展的问题，这些问题都是中小企业生存发展的“绊脚石”和“拦路虎”。过...[详细]
查看全文 2014-06-13
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不同的职业有不同的劳动工具，譬如“铁耙扫帚扬场锨，碌碡绳索使牛鞭”，这是传统农业要使用的工具，没有这些东西，农民就没法种地。作为当代企业的各...[详细]
查看全文 2014-06-09
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初当管理者时经常犯的一些错误，或者是看到其他新任的管理者犯的错误。经验丰富的管理者仍然会犯一些这样的错误，然而有望少一些： &...[详细]
查看全文 2014-06-09
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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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