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领导人都深刻掌握的22条管理法则01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim L...[详细]
[推荐]董明珠:没有人才,一切归零;没有道德,人才归零...
董明珠掌管的格力,员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召? 她说,没有人才,一切归零。那么在她的眼中,怎样的人算是人才?一、什么样的人算人才...[详细]
查看全文 2019-01-19
[推荐]新公司不重视人事部门,该主动出击还是默默积蓄?...
新公司不重视人事部门,该主动出击还是默默积蓄?大家好,我刚刚入职一家小企业任职人力资源经理。入职后发现老板对人事部门要求很低,只需要做好基础服务工作即可,平常开...[详细]
查看全文 2019-01-17
现代社会是信息化的社会,沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用,有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织...[详细]
查看全文 2019-01-16
临近春节,市面上跳槽的人也少了,企业的招聘也暂缓了,在如今这个时期,企业更应该做好人才储备。 人才储备的方式有很多,今天我介绍一种比较容易被忽略的方式,外部...[详细]
查看全文 2019-01-15
年底,作为HR管理者非常地忙碌,不仅要完成部门及公司目标,还要组织和参与公司各种会议及沟通会。由哈佛商学院和伦敦政经学院经济学家完成的一项“CEO做什么”的研究表明...[详细]
查看全文 2019-01-12
作为一位管理者,我们要经常审视自己的管理基础构成以及自己的管理倾向与风格,不时地想想你是靠什么管理下属的,我现在所做的管理能够称之为管理吗? 管理的基础是权...[详细]
查看全文 2019-01-11
又到快发年终奖了,一家公司怎么样,发次年终奖就知道了。年终奖,最能见公司的格局。01网上有好多发年终奖的奇葩事。有公司发迟到券作为年终奖,一年之内可以迟到三次。有...[详细]
查看全文 2019-01-11
首先,校园招聘中如何发掘“高潜人才”。现在各大企业,尤其是五百强企业,十分注重校园招聘,“仕官生”“新世兵”“京鹰会”等校园人才项目已经为企业输送了一大批中坚力...[详细]
查看全文 2019-01-09
管理寓言:有个人在荒凉的野外赶路,他看见一个女人眼睛盯着地下,独自站在路旁,便问她,“你是谁?”她说:“我是真理。”他又问道:“你为什么不住在那繁华热闹的城市,...[详细]
查看全文 2019-01-02
管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。但人都有惰性,好吃懒做,吃软怕硬等等,这些都是大多数人,或多或少存在的现象...[详细]
查看全文 2018-12-28
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
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