简述企业用人和管理

春节期间少不了和同学朋友小聚，大家相互了解一下彼此一年来有什么收获。沟通和交流是促进情感的润滑剂，私人关系再好长期不交流就会生疏感情慢慢就会变淡。人和人之间的差...[详细]

查看全文 2019-03-01   

[推荐]【牛人杂谈】用HR视角点评天下事

【牛人杂谈】用HR视角点评天下事我们常常说，HR一定不要固守自己的一亩三分地，而是应该跳出来，多了解当下，开拓眼界。今天，就邀请各位牛人来带大家看世界，用HR的视角，...[详细]

查看全文 2019-03-01   

[推荐]提出离职后又开始犹豫反悔，应该怎么处理？

回报只会迟到，但永远不会缺席。从整个职业发展路径来看，如果工作40年的话，前20年的收入加起来可能没有后20年的高前20年可是职业生涯最艰苦的阶段，吃的苦占整个职业生涯...[详细]

查看全文 2019-02-26   

管理寓言故事：行人与梧桐树

管理寓言：夏季中午时候，十分炎热，头顶烈日的几个行人疲倦极了，看见一棵梧桐树，便走到树底下，躺在树荫下休息。他们仰望着阔大的树叶，彼此大发议论：“这树不能结果，...[详细]

查看全文 2019-02-22   

先从正确的目标管理开始来提升执行力

对于目标管理，其实最重要的是要知道——它的意义何在？为什么我们要进行目标管理？目标管理它的定义是什么？因为，如果我们不了解，所谓的目标是什么，那就谈不上所谓的目...[详细]

查看全文 2019-02-20   

管理的定义究竟是什么？

要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。(一)相关观点的评介管理，若从字面上解释，管是主其事，理...[详细]

查看全文 2019-01-29   

企业管理规范透明化的目的意义与要求

企业管理规范透明化的目的意义与要求 品牌战略研究院 执行院长:王先琳一、什么是规范？规范即明文规定或约定俗成的标准。如：管理规范、技术规范、流程规范等。规范作...[详细]

查看全文 2019-01-26   

管理者如何处理好与下属的关系？

管理者与下属的关系，不只是管理与被管理的关系这么简单。管理者如果一味地去下令下属去做这做那，那工作一定会很乱。一个成功的管理者不是指身居何等高位，而是指拥有一大...[详细]

查看全文 2019-01-23   

控制人力成本有比裁员更有效的方式

我是一名互联网公司的HR，年初公司飞速扩张，员工人数也达到几百名，然而到如今年末，市场行情不好，领导决定控制成本，优化10%的员工。对于第一次处理这种大范围的人员优...[详细]

查看全文 2019-01-23   

[推荐]新浪员工因加班错失年会77万大奖：学会谈钱，是老板的必修课...

年底到了，各公司纷纷年终算总账。钱，发得好，能聚人心，可发不好，却会拉仇恨。学会发钱，是每一位老板的必修课。01新浪年会前两天刚结束，有位程序员要哭晕到厕所了。&n...[详细]

查看全文 2019-01-23