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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道,客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司,员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观,以员工价值为先,才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]

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绩效考核不是“填字游戏”

    在我们作为企业绩效管理咨询顾问时,经常听到企业老总有这样的抱怨:绩效考核对企业很重要,我们也对各个部门、岗位设立了相应的考核指标,也明确了考核者与...[详细]

查看全文 2013-04-11   

绩效考核:干掉那个看似很忙的小蚂蚁

        这里就是职场中经常被谈起的那个段子了:光说不练假把式,光练不说傻把式,连说带练全把式。大家有没有发现,有些假把式坐着高职位,拿着高薪...[详细]

查看全文 2013-04-11   

设定绩效考核制度需遵循的八大规则

       大多数的奖金计划都是在做无用功,因为设定绩效体系建立制度的经理人们没有遵循以下八条简单的规则:       规则1:让我...[详细]

查看全文 2013-04-11   

绩效制度制定的正确步骤

      (一)制定出合理的奖惩制度      对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员工,企业部门一定要积极进行奖励,这...[详细]

查看全文 2013-04-11   

提高绩效水平的方法

      绩效考核是企业管路的一种重要手段,它严格的规范了员工的行为,也大大提高了员工的工作效率,企业管理者要对绩效考核工作有深刻的认识,...[详细]

查看全文 2013-04-07   

360度绩效考核应避免三大错误

      随着企业的不断发展,绩效考核的模式也日益曾东,360度绩效考核受到了部门企业的喜爱,但是一些企业使用360度绩效考核时从来不考虑职位特...[详细]

查看全文 2013-04-02   

如何完善事业单位考核制度

      事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一,目前的绩效考核制度并不完美,下面就与大家分享完善事业单位绩效...[详细]

查看全文 2013-04-02   

中小企业绩效实施常见问题

      中小型企业想要取得进一步的发展,绩效考核必须要公平、公正,它保障并促进了中小型企业内部管理机制的有效运转和中小型企业各项经营管理...[详细]

查看全文 2013-03-29   

绩效考核方案--中国式绩效考核模式

      1、关键区别点:把绩效考核与日常管理工作结合起来、融合在一起,推动业务改进,而不是事后为了分奖金、为了完成任务去好歹打一个分出来。...[详细]

查看全文 2013-03-28   

绩效考核在HR管理中的作用

      绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的实施不仅有利于企业的管理,对人力资源的作用也是很大的。下面汇总绩效考核在人力资源中的作...[详细]

查看全文 2013-03-27   

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